为进一步提高全市预算绩效工作水平，加强市直预算部门绩效业务经验交流，增强预算部门之间沟通联系，努力实现互帮互助、共同进步的目的。近日，市财政局组织市公安局、教育局等12家市直预算部门召开预算绩效业务座谈交流会。投资评审和预算绩效评价中心领导、相关预算部门财务负责人和绩效业务人员参加会议。

会上，各预算部门对本单位预算绩效工作情况进行简要介绍，主要从绩效业务开展实施现状、经验做法亮点及存在短板弱项客观梳理分析。同时，与会人员也重点围绕如何提高绩效业务质量、解决实际操作难题等内容进行深入交流探讨、提出各自意见并分享经验心得。

会议在全面贯彻落实中发〔2018〕34号文件精神的基础上，结合全市预算绩效工作实际，就下一步更好开展绩效业务提出了相关要求。一是强化责任意识，凝聚绩效共识。通过完善绩效管理责任约束机制，硬化对预算部门绩效管理约束，有力贯彻“绩效”理念，有效树牢“绩效”意识，不断激发预算部门自主开展绩效工作的积极性和创造性，补齐短板、抓住重点，不断推动绩效业务进位提升；二是加强制度建设，强化成本管控。以全面实施预算绩效管理为抓手，完善工作制度，规范实施流程，强化成本管控意识，在重点领域加快形成基于定额和质量的预算支出标准体系；三是紧扣关键环节，聚焦事前评估。将事前绩效评估作为预算安排的前置条件，评估结果作为预算安排的重要依据，做到数据收集全面、真实，指标数值细化、量化，问题反馈准确、客观，报告内容规范、详实，聚力推动财政资源配置效率；四是开展学习借鉴，提升队伍素质。组织开展绩效工作针对性、系统性学习培训，加强实操业务研究探索，科学借鉴先进地市好的做法及经典案例，通过纵向比、横向看，不断改进工作方式、优化业务流程，高效推动我市绩效队伍建设水平和业务素质的整体提升。

下一步，郑州绩效工作将继续开拓进取，持续固本兴新，切实以更加创新有力的招法，奋力谱写预算绩效事业郑州新篇章。