为在财政系统形成人人讲绩效、人人用绩效的良好氛围，不断提高预算绩效管理业务能力，推动全面实施预算绩效管理各项政策落地落实，2022年以来，郑州市财政局持续开展预算绩效管理“我的业务我来讲”活动。

抓住前端讲事前绩效评估。近日，以数据要素产业发展若干政策事前绩效评估为具体案例，由局内业务骨干讲解事前绩效评估的操作流程、评估方式方法、评估指标体系设计、预期绩效分析、评估结论产生和政策建议等内容，通过具体案例的讲解，有效提高业务部门事前绩效评估的实操水平。

抓住中端讲预算绩效监控。2022年，聚焦预算执行进度和绩效目标实现程度“双监控”，重点讲解预算绩效监控的绩效信息收集、分析研判、执行偏差原因分析和整改意见建议等内容，切实提高对预算部门自主监控的审核和督导力度。

抓住后端讲预算绩效评价。2023年，由业务能力强、理论功底厚的同志，重点讲解项目支出绩效评价的基本流程、评价工作思路、评价指标体系设计、评价工作方案制定、项目支出绩效分析以及评价报告的撰写等内容，为每年开展的财政重点绩效评价工作提供有力支撑。

下一步，市财政局将围绕事前评估指标体系规范化设置、全成本预算绩效管理试点，预算支出标准体系建设等重点任务，陆续安排相关同志进行分批次讲解，以期达到以讲促学、以讲促干、以讲创优，全面提升财政部门预算绩效管理能力和水平，助推全市预算绩效管理工作再上新台阶。