3月10日，市财政局召开第五次局长办公会暨“五大专班”工作汇报会。会议由局党组书记、局长耿勇军主持，局领导班子成员、县处级干部、金债中心和两评中心负责人参加。会上，税政处（条法处）、预算处、资产处、城建处、金债中心负责同志依次进行汇报，分管局领导分别进行点评，耿勇军局长进行总结并对下一步工作进行安排部署。

耿局长指出，“五大专班”成立以来，各项工作思路清晰、措施具体、推进有力、成效显著，财政保障能力水平进一步增强，达到了化压力为动力、应变局开新局的效果，值得肯定和表扬。

耿局长强调，今年“五大专班”要更加注重工作方法，既要传承过去好的做法，还要善于创新、善于思考。要依法依规，在当前审计、巡察、人大等各类监管日趋从紧从严的态势下，一定要吃透相关法律法规，做到烂熟于心，在依法依规的前提下，开展各项工作。要强化沟通，要在市政府的领导下，财政局牵好头，和业务职能部门多对接、多沟通，共同做好“五大专班”工作。要加强谋划，创新工作是有风险的，是有挑战的，是需要智慧和担当的。在当前困难的局面下，更要谋求实招真招，时刻将工作放在心上去思考谋划，去解决问题。要跳出财政来看财政，开阔思路，比如：“开源增收”怎么做、“闲置资产”怎么盘、“特许经营权”怎么推、“三保”怎么保、债务风险怎么化。要抓住重点，不要面面俱到，瞄准市委市政府重点工作，找准切入点和突破点，做细做实工作措施，在工作推进中形成一批拿得出手、叫得响亮的工作成效。

耿局长要求，“五大专班”不仅仅是这五个牵头处室（单位）的事情，而是全局上下共同的重要工作。要加强协同配合。“五大专班”要在领导小组统筹推进、处室（单位）横向协同、全局上下联动的工作体系下，五指成拳、力出一孔，牵头处室（单位）要与相关责任处室一道谋划方案、分解任务目标、明确工作责任，力保工作实效。要加强督导考核。办公室要用好日常督导、工作提醒、通报约谈、考核评价等四环相扣督导问责体系，协同牵头处室（单位）做好统筹研究、抓好组织实施，督促好专班成员单位工作进度。

会议一并听取并研究了其他财政工作。